Бизнес планирование на предприятии и в организации: основы, особенности и задачи

Бизнес-план представляет собой доступное, краткое, понятное и точное описание всего намечаемого бизнеса. Такая схема очень важна при рассмотрении различных случаев и ситуаций, именно она помогает найти оптимальные варианты выхода из кризиса для дальнейшего развития организации. Бизнес планирование стало существенной частью всех серьезных предприятий.

Бизнес план — это значимый инструмент для управления делами фирмы, который помогает всегда быть в курсе дел предприятия и предпринимать нужные шаги для правильного развития и достижения желаемого результата.

Бизнес планирование в организации, или без чего не существует ни одной солидной фирмы

Всем организациям для быстрейшего развития жизненно необходимый правильный бизнес-план, который сможет дать четкую, обоснованную и системную оценку перспективам развития организации в том или ином направлении.
biznes planirovanie v organizacii
Говоря проще, в плане указываются прогнозы, и планирование по дальнейшему развитию деятельности организации на различный период времени. Обязательно учитывается рыночная ситуация на момент его составления и позиция фирмы на этом самом рынке.

Специфические особенности бизнес планирования

Особенностью бизнес планирования является не только четкое определения плана нужных действий для достижения поставленного перед компанией результата, но и возможность построить определенную модель фирмы, которая позволит взглянуть со стороны на все, что происходит и дать более объективную оценку, а в следствии и принять решение, которое будет основано на анализировании этой модели.

В результате, бизнес планирование на предприятии даёт возможность:

  1. Активно привлекать высшее руководство компании, для решений важнейших вопросов, которые непосредственно повлияют на дальнейшую судьбу компании.
  2. Намного лучше координировать все шаги и действия компании, которые позволят в кратчайшие сроки достичь успеха.
  3. Установка, аналитическая разборка, постоянный мониторинг и как следствие полный контроль над показателями деятельности организации.
  4. Детальную подготовку всей организации к любым поворотам и изменениям ситуации на рынке, это существенно ускорит процесс адаптации компании в случае неожиданных изменений рыночной ситуации и позволит избежать убытков.

Все вышеназванные особенности должны убеждать предпринимателей в том, что в наше время отсутствие четкого бизнес-плана, это почти неминуемый крах организации. Ведь в случае неожиданных проблем предприниматели не могут найти оптимального решения и теряют свой бизнес, а будь у них правильный бизнес план, этого точно удалось бы избежать.

Основы и задачи бизнес планирования

Основой всего бизнес-плана является правильное концентрирование финансовых ресурсов организации для решения важных, первостепенных стратегических задач. То есть, он создается, чтобы помочь предпринимателю в решении следующих задач:

  1. Определить четкие направление деятельности организации, целевые рынки и позиции фирмы на этих рынках.
  2. Сформулировать кратко, средне и долгосрочные цели организации, выбрать правильную стратегию развития различных аспектов фирмы, для быстрейшего достижения этих целей.
  3. Определить номенклатуру услуг или товаров, которые организация собирается предлагать своим будущим клиентам (потребителям).
  4. Оценить совокупные издержки.
  5. Оценить персонал организации на соответствия запросам фирмы и ее владельца, найти правильные способы мотивации кадров, для достижения желаемой цели.
  6. Определить маркетинговые мероприятия для организации, которые будут направлены на изучение рынка, стимулирование и продвижение товаров.
  7. Обеспечить жизнеспособность и устойчивость организации в условиях жесткой борьбы с конкурентами.
  8. Минимизировать издержки и максимизировать прибыль.
  9. Оценить достаточность и привлекаемых и имеющихся ресурсов для достижения желаемого результата.
  10. Оценить все возможные риски ( даже самые незначительные), которые могут негативно сказаться на достижении позитивного результата и получении прибыли.

О 5 лучших бизнес-идеях с минимальными вложениями можно узнать здесь.

Бизнес планирование на предприятиях

Собственно обо всех особенностях, степени важности, целях и задачах составления бизнес плана уже сказано. Можно только добавить, что каждый конкретный бизнес-план зависит от того, для какого предприятия он составляется.
biznes planirovanie na predpriyatii
Если рассматривать бизнес планирование на маленьких и средних предприятиях, то сразу заметно, что есть некоторые особенности. К примеру, нужно очень скрупулезно изучать рынок и рассчитывать возможности и ресурсы предприятия, вплоть до последней копейки, ведь уровень конкуренции на рынке средних и малых фирм не просто сумасшедший, он заставляет всегда быть на чеку.

Один неправильный шаг, один просчет в бизнес-плане — и предприятие может понести очень серьезные убытки, поэтому набор персонала проводится очень придирчиво, чтобы при составлении плана над ним работали только настоящие профессионалы.

Итак, мы видим, что в наше время бизнес-планирование выходит на первые роли в организации деятельности всех крупнейших фирм и предприятий. Специалисты, которые составляют грамотные бизнес-планы, получают просто баснословные деньги, ведь в их руках фактически находится судьба всего предприятия.

Полезное видео по теме — Бизнес планирование и ценовая политика в деятельности предприятия:


alina-vasilieva

82 просмотров
Оцените статью
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (3 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...

One Response to “Бизнес планирование на предприятии и в организации: основы, особенности и задачи”
  1. Александр

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *