Бизнес планирование на предприятии и в организации: основы, особенности и задачи
Бизнес-план представляет собой доступное, краткое, понятное и точное описание всего намечаемого бизнеса. Такая схема очень важна при рассмотрении различных случаев и ситуаций, именно она помогает найти оптимальные варианты выхода из кризиса для дальнейшего развития организации. Бизнес планирование стало существенной частью всех серьезных предприятий.
Бизнес план — это значимый инструмент для управления делами фирмы, который помогает всегда быть в курсе дел предприятия и предпринимать нужные шаги для правильного развития и достижения желаемого результата.
Содержание страницы:
Бизнес планирование в организации, или без чего не существует ни одной солидной фирмы
Всем организациям для быстрейшего развития жизненно необходимый правильный бизнес-план, который сможет дать четкую, обоснованную и системную оценку перспективам развития организации в том или ином направлении.
Говоря проще, в плане указываются прогнозы, и планирование по дальнейшему развитию деятельности организации на различный период времени. Обязательно учитывается рыночная ситуация на момент его составления и позиция фирмы на этом самом рынке.
Специфические особенности бизнес планирования
Особенностью бизнес планирования является не только четкое определения плана нужных действий для достижения поставленного перед компанией результата, но и возможность построить определенную модель фирмы, которая позволит взглянуть со стороны на все, что происходит и дать более объективную оценку, а в следствии и принять решение, которое будет основано на анализировании этой модели.
В результате, бизнес планирование на предприятии даёт возможность:
- Активно привлекать высшее руководство компании, для решений важнейших вопросов, которые непосредственно повлияют на дальнейшую судьбу компании.
- Намного лучше координировать все шаги и действия компании, которые позволят в кратчайшие сроки достичь успеха.
- Установка, аналитическая разборка, постоянный мониторинг и как следствие полный контроль над показателями деятельности организации.
- Детальную подготовку всей организации к любым поворотам и изменениям ситуации на рынке, это существенно ускорит процесс адаптации компании в случае неожиданных изменений рыночной ситуации и позволит избежать убытков.
Все вышеназванные особенности должны убеждать предпринимателей в том, что в наше время отсутствие четкого бизнес-плана, это почти неминуемый крах организации. Ведь в случае неожиданных проблем предприниматели не могут найти оптимального решения и теряют свой бизнес, а будь у них правильный бизнес план, этого точно удалось бы избежать.
Основы и задачи бизнес планирования
Основой всего бизнес-плана является правильное концентрирование финансовых ресурсов организации для решения важных, первостепенных стратегических задач. То есть, он создается, чтобы помочь предпринимателю в решении следующих задач:
- Определить четкие направление деятельности организации, целевые рынки и позиции фирмы на этих рынках.
- Сформулировать кратко, средне и долгосрочные цели организации, выбрать правильную стратегию развития различных аспектов фирмы, для быстрейшего достижения этих целей.
- Определить номенклатуру услуг или товаров, которые организация собирается предлагать своим будущим клиентам (потребителям).
- Оценить совокупные издержки.
- Оценить персонал организации на соответствия запросам фирмы и ее владельца, найти правильные способы мотивации кадров, для достижения желаемой цели.
- Определить маркетинговые мероприятия для организации, которые будут направлены на изучение рынка, стимулирование и продвижение товаров.
- Обеспечить жизнеспособность и устойчивость организации в условиях жесткой борьбы с конкурентами.
- Минимизировать издержки и максимизировать прибыль.
- Оценить достаточность и привлекаемых и имеющихся ресурсов для достижения желаемого результата.
- Оценить все возможные риски ( даже самые незначительные), которые могут негативно сказаться на достижении позитивного результата и получении прибыли.
О 5 лучших бизнес-идеях с минимальными вложениями можно узнать здесь.
Бизнес планирование на предприятиях
Собственно обо всех особенностях, степени важности, целях и задачах составления бизнес плана уже сказано. Можно только добавить, что каждый конкретный бизнес-план зависит от того, для какого предприятия он составляется.
Если рассматривать бизнес планирование на маленьких и средних предприятиях, то сразу заметно, что есть некоторые особенности. К примеру, нужно очень скрупулезно изучать рынок и рассчитывать возможности и ресурсы предприятия, вплоть до последней копейки, ведь уровень конкуренции на рынке средних и малых фирм не просто сумасшедший, он заставляет всегда быть на чеку.
Один неправильный шаг, один просчет в бизнес-плане — и предприятие может понести очень серьезные убытки, поэтому набор персонала проводится очень придирчиво, чтобы при составлении плана над ним работали только настоящие профессионалы.
Итак, мы видим, что в наше время бизнес-планирование выходит на первые роли в организации деятельности всех крупнейших фирм и предприятий. Специалисты, которые составляют грамотные бизнес-планы, получают просто баснословные деньги, ведь в их руках фактически находится судьба всего предприятия.
Полезное видео по теме — Бизнес планирование и ценовая политика в деятельности предприятия:
alina-vasilieva
Бизнес план необходим — это факт. Как ни крути, а именно с него и нужно всё начинать. Сначала обдумываешь его, а потом просто следуешь по пунктам. К тому же это и удобно.